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Mes: junio 2019

Eficacia individual : Parte IV: Escape de las trampas de la complejidad y trabaje en lo que realmente importa

Escape de las trampas de la complejidad y trabaje en lo que realmente importa.  La complejidad está acabando con la capacidad de innovación y adaptación en las organizaciones. Sin importar si son empresas privadas o públicas, si tienen fines de lucro o no, los procesos, redundancias, comunicaciones confusas y burocracia hacen que se olvide el…
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Eficacia individual : Parte III, y dejando de la lado el GTD, ¿Qué pautas debo seguir para evitar los comportamientos erráticos?

Puedes dejar de lado GTD pero tu sistema debe seguir unas pautas para que eviten los componentes erráticos de siempre: 1. Evitar la reacción y la toma de decisiones en caliente Cuando te llega cualquier asunto y tomas una decisión al momento interrumpes tu actividad. Dedicas energía a cambiar el foco de atención. Una pequeña…
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Eficacia Individual Parte II: ¿Como puedo ser mas efectivo? el método: GTD

Para lograr altos grados de eficacia, debo gestionar correctamente el tiempo, y para ello debemos acudir al GTD. ¿Que es el GTD? Getting Things Done (GTD) es un método de gestión de las actividades y el título de un libro de David Allen que en español se ha titulado ‘Organízate con eficacia’. GTD se basa…
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Eficacia individual: Parte I: ¿Por que en el mundo laboral hay profesionales que rinden mejor que otro?

5 Octubre 2018. Tarragona. Empiezo este post, dejando una serie de ideas relativas a la diferencia de productividad entre los profesionales, que después ampliare: la eficacia individual no pasa por trabajar mas. Pasa por trabajar mejor ¿en cuanto tiempo corre 100 metros una persona? Depende, Homer Simpson o Usain Bolt. De que depende de muchos…
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Coaching ejecutivo: Moda o herramienta eficaz? Parte IV

Procesos de coaching ejecutivo Un proceso de coaching ejecutivo individual sirve para facilitar la transición de un ejecutivo a un nuevo rol, potenciar habilidades que incrementen el desempeño, acompañar a un líder a hacerse cargo de crisis o dificultades con su equipo y potenciar el ejercicio de liderazgo ante desafíos estratégicos cruciales. ¿Qué resultados buscamos? Fortalecer habilidades visibles…
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Coaching ejecutivo: Moda o herramienta eficaz? Parte III

¿Cómo se lleva a cabo un proceso de coaching? En un proceso de coaching ejecutivo en el que se persiguen mejorar las destrezas de tipo práctico también es importante que el coachee mejore en autoconocimiento, autoconfianza, independencia y responsabilidad. Y, para sacar el máximo partido al proceso, se recomienda: Que lo lleve a cabo un coach formado…
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Coaching ejecutivo: Moda o herramienta eficaz?. Parte II

¿A quién va dirigido el coaching? Es un proceso confidencial e independiente que va dirigido a personas que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo, autónomos, emprendedores, directivos, propietarios de empresas y a cualquier persona que quiera aumentar tanto el potencial de su equipo como el de ellos mismos. El coaching es una metodología…
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Coaching ejecutivo: Moda o herramienta eficaz?. Parte

Si buceamos e indagamos en internet coaching, nos salen innumerables páginas, webs, artículos, blogs que hablan sobre ello. Aún así, son pocas las personas que sabrían explicar o definir qué es el Coaching. En casi todos los resultados que encontramos, nos hacen una traducción literal de lo que significa Coaching en inglés, “entrenamiento”y Coach, “entrenador”. Pues bien,…
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Competencias transversales y rasgos diferenciadores para tu autenticidad

Una competencia transversal es una característica de la persona que entra en juego cuando responde a una petición del entorno organizativo y que se considera esencial en el ámbito profesional para transformar un conocimiento en algo practico a través del comportamiento. Las competencias transversales son aquellas que se necesitan para muy distintos tipos de profesiones.…
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Herramientas del coaching ejecutivo : feedforward

Del Feedback al Feedforward: mientras que el feedback se enfocaba a ese intercambio interactivo, existe otro enfoque para la consecución de los objetivos en el futuro. Os contamos qué es el feedforward. ¿En qué consiste el feedfoward en coaching? El término Feed-forward describe un tipo de sistema que reacciona a los cambios en su entorno, normalmente para mantener…
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